среда, 25 мая 2016 г.

Такого больше не будет


Некоторое время назад на меня вышел автор одного сайта о программировании. Вышел с просьбой рекомендовать его сайт моим подписчикам.

Я не рекламирую чужие инфо-продукты (за исключением продуктов моих партнёров) в своих рассылках ни за деньги, ни тем более бесплатно. Но в этот раз я задумался.

Автор сайта обучает программированию на C#. Этот язык программирования сейчас довольно популярен, хотя я его не использую и не планирую использовать. Следовательно, у меня никогда не появится своих курсов по C#.

Казалось бы, раз так - дай ссылку читателям и всё. Ну да, конечно. Если бы речь шла о партнёрском товаре, я бы так и поступил.

Однако здесь дело другое. Ведь почти наверняка некоторые мои подписчики, кто заинтересуются C#, уйдут из моих рассылок. А мне это, конечно, не выгодно.

Так давать ссылку или не давать? Вот в чём вопрос!

Но тут я вспомнил народную китайскую мудрость:

“Отпустите голубя. Если он вернётся, то он ваш. Если не вернётся, то он никогда не был вашим”.

Так что отпускаю тех, кому на самом никогда не было интересно читать мои письма и статьи )))

Вот ссылка на сайт о C#:


P.S. Историю языка C# я рассказывать не буду. Он основан на С++, но несколько проще для понимания. Скажу только, что для профессионала язык программирования особого значения не имеет. Кто-то любит С++, кто-то Visual Basic. Я, например, предпочитаю Паскаль. И все мои серьёзные программы созданы в среде разработки Delphi или Lazarus.

P.P.S. Таких щедрых предложений больше не будет. Я рекомендовал сайт этого автора без какой-либо выгоды для себя, а может даже и наоборот - с “невыгодой”. Но автор подкупил меня своим трепетным отношением к тому, что он делает. Мне понравилось, как он относится к своей профессии и как любит то дело, которым занимается. Поэтому я и даю ссылку на его сайт.

вторник, 17 мая 2016 г.

Круто быть крутым )))

Круто быть крутым )))
Крутой лыжник на крутом склоне )))
И всё-таки крутым быть круто )))

Причём, совершенно неважно, в какой области.

Круто быть крутым дворником. Круто быть крутым сантехником.

Не согласны?

Конечно, здесь у каждого своём мнение.

Но как по мне, так лучше досконально разбираться в прокладках, канализации и приспособлениях для прочистки унитазов, чем сидеть где-то в офисе на заднице и не разбираться ни в чём. А только с умным видом делать вид, что ты в чём-то всё-таки разбираешься.

Меня всегда умиляют продавцы-консультанты, которые с умным видом подходят, например, в винном магазине, и говорят:

   - Чем я могу вам помочь?
   - Я бы хотел какое-нибудь грузинское сухое красное вино...

Продавец начинает с таким же умным видом искать на полках грузинское сухое красное вино. То есть делать то же самое, что я делал до этого сам.

И в чём же, блин, его помощь?

А самое смешное, что во всех случаях я нахожу нужный товар быстрее, чем продавец типа консультант )))

Нее…

Лучше сантехником. Там хоть тебя никто не видит, даже если ты по уши в дерьме.

В общем, если быть кем-то, то быть этим кем-то надо крутым. Или вообще не быть. Чтобы не позориться...

P.S. А быть крутым программистом микроконтроллеров - это ваще очень круто )))



Что нужно для того, чтобы стать профессиональным разработчиком программ для микроконтроллеров и выйти на такой уровень мастерства, который позволит с лёгкостью найти и устроиться на работу с высокой зарплатой (средняя зарплата программиста микроконтроллеров по России на начало 2015 года составляет
80 000 рублей). Подробнее...

понедельник, 16 мая 2016 г.

“Ну чё ты до меня …” или “Системный подход - 2”

“Ну чё ты до меня …” или “Системный подход - 2”

Ещё немного поговорю о системном подходе. На этот раз будет не байка, а реальный случай из моей жизни.

Итак, когда-то я работал инженером-электроником (да-да, правильно именно “электроник”, а не “электронщик”, как многие говорят). Я отвечал за телефонную связь на предприятии. И, в том числе, должен был делать аналитику телефонных разговоров.

В те времена, хотя компьютеры уже были, но все распечатки телефонных переговоров приходили на длинном-предлинном рулоне бумаги, отпечатанные на матричном принтере.

Всю эту информацию надо было просматривать, анализировать, смотреть, кто превысил лимит и т.п.

У моего предшественника, который после того, как меня приняли на его место, стал заместителем начальника нашего отдела, на эту работу уходило не менее недели каждый месяц.

Что сделал я, когда немного освоился и понял, что это и зачем.

Я договорился с оператором связи, чтобы мне присылали информацию в электронном виде (логично было предположить, что если они печатают информацию на принтере, то она где-то есть в электронном виде).

Мне стали присылать “распечатки” в формате Excel.

Excel я тогда почти не знал. Но, как только я очень приблизительно понял, для нужна эта программа, я сразу почувствовал её потенциальные возможности.

Интуиция меня не подвела - возможности Excel действительно оказались потрясающими (хотя это был Excel-98 или даже 95 - сейчас уже точно не помню).

Я потратил несколько недель на изучение Excel. Но зато это позволило мне организовать работу по анализу распечаток так, что с момента получения данных до результата в виде отчёта руководству у меня уходило всего около двух часов (вместо недели, как у моего предшественника).

Мой предшественник это, конечно, заметил. Но, вместо того, чтобы это поощрить (он же был уже заместителем начальника), начал наезжать на меня, что я мало работаю (ну да - я быстро делал свои обязанности и занимался дальше своими делами).

Я его просто послал.

Тогда он начал жаловаться начальнику. Причём регулярно.

Стенки между кабинетами у нас были фанерные. Поэтому громкий разговор в соседнем кабинете было отчётливо слышно.

И вот я сижу однажды, пью чай, и слышу, как зам. начальника в очередной раз жалуется на меня начальнику. Я подумал: ну вот, щас опять на “ковёр” будут вызывать.

Но вместо этого слышу крик начальника: “Ну чё ты до меня дое..лся!!!”

Ну действительно, чё? Если я свои обязанности выполняю, и выполняю их хорошо, то какая разница, сколько я трачу на это времени?

С тех пор зам успокоился.

А теперь вопрос: для чего я так много слов написал и заставил вас всё это читать?

Да всё для того же. Чтобы в очередной раз сказать, что время - это самый дорогой ресурс. Поэтому не стоит жалеть ни денег, ни того же времени на обучение, которое поможет вам экономить это время в будущем...


Управление временем (тайм-менеджмент) - это фундамент, с которого надо начинать свое саморазвитие. Человека, использующего тайм-менеджмент, можно сравнить с лесорубом, который, перед тем как начать валить деревья, затачивает свой топор, чтобы каждый удар был максимально эффективен. Обучающий курс “Хозяин времени” содержит многолетний опыт автора по эффективному управлению своим временем. Подробнее...

среда, 4 мая 2016 г.

Первый в мире компьютер

Первый в мире компьютер
Реконструированный абак
История возникновения вычислительных систем, к коим относится и компьютер, тянется к нам в буквальном смысле из глубины веков.

Современные люди, когда слышат о компьютерах, первым делом представляют себе монитор и клавиатуру, то есть современное воплощение “вычислителя” (примерно так можно перевести слово “компьютер”).

Однако вычислительные системы могут быть разными. Не обязательно электронными, как современный компьютер, а, например, механическими.

Именно таким механическим вычислителем был абак - счётная доска, с помощью которой древние римляне и греки выполняли некоторые вычисления ещё в 5-м веке до нашей эры!

Хотя по некоторым данным впервые абак появился ещё в древнем Вавилоне около 3000 лет до нашей эры!!!

Конечно, это не компьютер в современном понимании. Больше это похоже на калькулятор, или даже на обычные счёты. Но, всё-таки, это вычислительная система, пусть и очень простая.

Позже люди неоднократно принимали попытки облегчить себе жизнь и создать компьютер. В конце концов, им это удалось.

Какие ещё хитрые штуки были изобретены на пути от абака до компьютера, я расскажу в следующих письмах...


Если Вы только начинаете знакомство с компьютером, Это Именно Для Вас. Вы начнёте с самых простых вещей в Базовом курсе. А затем, шаг за шагом, будете становиться уверенным пользователем. Если Вы уже считаете себя уверенным пользователем, и хотите действительно использовать свой компьютер на полную катушку, находить в сети интернет все необходимое, там где другие покупают за тысячи - не тратить ни копейки, Бесплатно достигая нужного результата, тогда этот Видеокурс для Вас. Подробнее...


вторник, 3 мая 2016 г.

Системный подход

Системный подход

Председатель совета директоров нашего объединения любит рассказывать одну притчу про системный подход. Дословно я её не помню, но своими словами передать можно так:

Жил был купец. У него был старый приказчик, который управлял его хозяйством.

У приказчика был молодой помощник. И этот молодой помощник однажды обратился к барину (купцу):

  • Почему бы тебе, барин, не поставить меня приказчиком. Ведь я молод, здоров и силён. За день могу пройти много километров и сделать много дел. А старый приказчик уже лишнего шага не ступит.

Купец говорит:

  • Хорошо. Давай я проверю, как ты можешь делать дела. Вон видишь вдалеке обоз, на привал остановились. Сбегай узнай, что да как.

Молодой убежал. Через полчаса прибегает. Узнал, что обоз идёт из Москвы в Омск.

Купец спрашивает:

  • А в наш городок заедут?
  • А это я не спросил…

Снова побежал молодой. Вернулся через полчаса.

  • Нет, в наш город не собираются.
  • Понятно, а что везут то?
  • А это я не спросил…

Снова побежал. Вернулся уже через час - устал бегать - язык на плече, еле дышит.

  • Везут обувь и одежду.
  • А по какой цене продавать будут?
  • А это я не спросил…

Снова собрался бежать. Но купец говорит - не бегай. Давай старого приказчика позови.

Пришёл старый приказчик. Купец дал ему то же задание.

Старый приказчик прикинул расстояние до обоза по дороге, посмотрел, прикинул кратчайший путь, и не спеша пошёл к обозу. Через 20 минут приехал вместе с обозом, и говорит:

  • Обоз идёт из Москвы, везут одежду и обувь, продавать будут за столько то и столько то. В наш город заезжать не собирались, но я договорился - остановятся на нашем постоялом дворе и заплатят по обычной цене. Если надо сделают нам скидку на свой товар…

Купец молодому:

  • Теперь понимаешь, почему не ты приказчик?

Ну вот как-то так. Думаю, что смысл понятен.

Можно очень быстро бегать, можно быть молодым и здоровым, можно быть энергичным и т.п.

Но всё это счастье можно потратить впустую, так и не получив результат, если у вас недостаточно опыта и знаний, которые позволяют эффективно использовать время.

А вот если опыт и знания есть...



Как это ни странно, но даже многие опытные программисты не используют директивы компилятора, считая их чем-то ненужным и бесполезным. А между тем, директивы компилятора - это очень классная штука. Если их умело применять в своих программах, то можно существенно сократить время на разработку и уменьшить количество рутинных операций. . Подробнее...

воскресенье, 1 мая 2016 г.

Мамины советы

Мамины советы

Эта история рассказана врачом Элис Эдуардо Ромеро из Венесуэлы. Я случайно нашёл её в Интернете:

Во время перерыва в больнице, где я работаю врачом, я случайно услышал, как медсестра даёт совет своей дочери-подростку.

- Ты должна очень тщательно выбирать себе мужа, - спокойным голосом вещала медсестра.
- Посмотри на своего отца: он может починить и помыть машину, он разбирается в электричестве и может починить люстру. Кроме этого, он может починить обувь, садовый инвентарь, сантехнику...

Сначала я подумал, что она даёт дочери вполне мудрые советы, пока не услышал продолжение: "Никогда не выходи замуж за такого человека, потому что у тебя никогда не будет ничего нового".

Действительно, многие люди привыкают к старым вещам и никак не хотят с ними расставаться.

То же касается и старых знаний, когда человек научился один раз что-то делать, и уже не хочет изучать ничего нового.

Зачем? Ведь знания, которые у него уже есть, худо-бедно позволяют решать текущие задачи.

В принципе, ничего плохого в таком подходе нет. Всё зависит от того, какие цели ставит перед собой человек.

Очень многие люди достигают какого-то уровня и успокаиваются. Ну, например, выходят на зарплату 30000 рублей в месяц. И всё. Они сами себе устанавливают потолок, считая, что большего им уже не достичь.

А между тем, наверняка где-то есть вакансия с зарплатой в 50000 рублей, но там надо уметь чуть-чуть больше, чем сейчас. Всего чуть-чуть.

Но человек даже не знает о том, что его работу можно делать лучше или быстрее. Просто он уже привык её делать так, как делал до этого. И ничего не хочет менять.

Именно поэтому решения в мире принимают 5% людей, а остальные 95% только выполняют принятые решения.

Да, иногда происходят народные волнения. Но эти волнения организованы людьми из тех же 5%, которым просто не досталось места у кормушки.

Народ сметает действующую власть и приводит новую. Точно такую же, а часто ещё хуже.

И в этом хаосе страдают снова и снова те же 95% населения. Потому что всё и всегда делается за их счёт.

Но кто виноват?

Да сами и виноваты. Потому что не хотели двигаться дальше сами, вот их и подвинули. Только не туда, куда им бы хотелось.

Неправда ли, далековато ушёл от “маминых советов”?

А потому что это и есть РАЗВИТИЕ. В данном случае развитие сюжета.

Начинают все с нуля. Вот только кто-то нулём и остаётся, а кто-то идёт дальше, и уже не нуждается в чьих-либо советах, потому что сам уже может их раздавать в неограниченном количестве...



Если вы уже задумались о том, почему ваш друг (муж/жена, брат/сестра, коллега по работе или кто ещё) делает за полчаса ту работу на компьютере, на которую у вас уходит несколько часов (а может быть и дней или даже недель), то присмотритесь к этому видеокурсу.. Присмотреться...