В погоне за инновациями компании часто покупают оборудование и софт, которые им не нужны: ИТ-отдел просит новый сервер при 15% загрузки старого, а конструкторы — дорогую программу, в которой никто не умеет работать. Внутренние службы толкают бизнес к тратам ради собственного удобства или «освоения бюджета», забывая о главном: актив должен упрощать процессы и снижать издержки. Разбираемся, как распознать синдром «блестящей игрушки» и перестать покупать то, чем вы не в состоянии управлять. Читать далее…
Комментариев нет:
Отправить комментарий